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客戶是一家集研發、生產、銷售于一體的國家級高新技術企業，公司設有多個研發中心，擁有和正在申請的國家專利60多項。自2011年上市以來，公司的規模在不斷的擴大，銷售額突飛猛進，但是公司的整體運營方面卻存在著很多不足的地方，集團高層領導決定通過獵頭引進一位營運副總裁，全面負責公司運營管理。
 
該職位要求候選人熟悉電子產品加工廠全面管理，有多年知名外資企業工作經驗；35歲左右，有沖勁，很強的決策能力和執行能力，薪酬不能太高。知名外資企業的人一般薪酬要求很高；薪符合要求的人缺乏全面管理經驗；經驗全面的人年齡超過要求。
 
通過對該職位的細致分析，項目顧問深知該項目是一個很大的挑戰。首先將搜索面擴大到全國各地，列出目標企業名單，對相關崗位上的人選逐一進行溝通、篩選，對經驗和背景符合要求的人選從管理風格方面進一步篩選，然后從薪酬要求和年齡方面進行篩選，最終在15個工作日內從100多位人選中最終選出4位候選人，并對候選人進行全方位的測評，收集人才個人資料，進行背景調查后，向客戶推薦人才，并與客戶進行了詳細溝通。最后客戶決定與幾位候選人進行面談，對A先生比較滿意，尤其認可A先生的管理理念和管理風格。由于顧問初期定位精準，客戶與此人一見如故，談得非常順利，希望能夠進行到位。之后安排A先生實地考察，與客戶高管進行了深入的溝通，最后雇傭雙方達成了一致。A先生到客戶公司上任后，客戶非常滿意認可。