客戶是一家主營汽車用品后市場的企業。針對商超方向,規模在20人以上,是以SKU操作的模式為主。招聘崗位是新品開發主管,這個職位是新增崗位,由其他原職位內工作職責劃分出來,單獨作為一個職位進行工作,單獨負責新的銷售產品的開發,SKU上新。
之所以給大家介紹下客戶的背景,就是因為在這個case中,我遇到了很多難點和挫折點。例如:
1、市面上汽車大類的采購人才很多,但后市場類目很少,很多人都不會專注和選擇于這個類目;
2、公司地點存在劣勢,很多競品公司距離較遠,導致同業人才也距離較遠;
3、同行業內同類型的同級別人才,薪資需求較高,而且差距很大;
4、該企業經營的類目較冷門,很多候選人不考慮往這個類目發展。
工作中遇到問題肯定是想辦法去解決問題,關于在這個case中我遇到的那些難點和挫折點,我首先做的是針對問題,理清楚自己的思路 ,我先給大家講解下我的思路:
1、在尋訪過程中,增加和更新關鍵詞,以產品名方向進行搜索;
2、利用企業信息公開網站,進行針對性的地區進行篩選同業公司,并通過市面的候選人進行證實;
3、將尋訪的目標職級下調,重點放在對口經歷的資歷上;
4、從競品公司出發,增加尋訪的方向。
有了思路就有了解決問題的方向,想要case成功就必須把問題解決掉。處理case中遇到的那些難點、挫折點,我采用的方式方法是:
1、增加和更新關鍵詞,包括產品名稱、專業名詞、競品公司名;
2、通過公共信息平臺,篩選出競品公司的名稱;
3、尋訪過程中,對職級不做選擇,增加搜索結果;
4、針對性的對同行業內一些具有代表性的公司候選人進行推薦深挖。
過程的辛苦就不多說了,能成功拿下這個大case我還是很開心的,而且團隊的小伙伴們也給了我不少的幫助??傊?,越努力越幸運。